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Checkliste für den Businessplan
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Artikel-Nr:
9782808009126
Veröffentl:
2018
Seiten:
74
Autor:
50Minuten
eBook Typ:
EPUB
eBook Format:
Reflowable
Kopierschutz:
Digital Watermark [Social-DRM]
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
In nur 50 Minuten den Businessplan verstehen
Bei einer Unternehmensgründung oder einem Großprojekt erweist sich ein Businessplan häufig als unerlässlich. Er informiert nicht nur mögliche Investoren über die vermutliche Rentabilität, sondern hilft auch Managern und Projektleitern, die Umsetzung ihres Projekts genau zu verfolgen und bei Missständen ihre Strategie frühzeitig anzupassen. Der Businessplan setzt sich aus verschiedenen Teilen zusammen, die vor allem das Produkt bzw. Projekt vorstellen, das Unternehmensumfeld beschreiben und eine finanzielle Prognose abgeben. Die neun wichtigsten Bestandteile des Businessplans werden anhand praktischer Beispiele leicht verständlich veranschaulicht - ebenso wie verschiedene Analyseansätze und alle weiteren Punkte, die bei der Erstellung eines zuverlässigen Plans beachtet werden sollten. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
Nach 50 Minuten können Sie:
•Ihren Businessplan sinnvoll strukturieren
•verschiedene Pläne und Analysen für die Umsetzung Ihres Projekts erstellen
•Ihr Projekt überzeugend und verlässlich darstellen
Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!
Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING
Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der SerieBusiness – Management und Marketing der Reihe50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.
Bei einer Unternehmensgründung oder einem Großprojekt erweist sich ein Businessplan häufig als unerlässlich. Er informiert nicht nur mögliche Investoren über die vermutliche Rentabilität, sondern hilft auch Managern und Projektleitern, die Umsetzung ihres Projekts genau zu verfolgen und bei Missständen ihre Strategie frühzeitig anzupassen. Der Businessplan setzt sich aus verschiedenen Teilen zusammen, die vor allem das Produkt bzw. Projekt vorstellen, das Unternehmensumfeld beschreiben und eine finanzielle Prognose abgeben. Die neun wichtigsten Bestandteile des Businessplans werden anhand praktischer Beispiele leicht verständlich veranschaulicht - ebenso wie verschiedene Analyseansätze und alle weiteren Punkte, die bei der Erstellung eines zuverlässigen Plans beachtet werden sollten. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
Nach 50 Minuten können Sie:
•Ihren Businessplan sinnvoll strukturieren
•verschiedene Pläne und Analysen für die Umsetzung Ihres Projekts erstellen
•Ihr Projekt überzeugend und verlässlich darstellen
Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!
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In nur 50 Minuten den Businessplan verstehen
Bei einer Unternehmensgründung oder einem Großprojekt erweist sich ein Businessplan häufig als unerlässlich. Er informiert nicht nur mögliche Investoren über die vermutliche Rentabilität, sondern hilft auch Managern und Projektleitern, die Umsetzung ihres Projekts genau zu verfolgen und bei Missständen ihre Strategie frühzeitig anzupassen. Der Businessplan setzt sich aus verschiedenen Teilen zusammen, die vor allem das Produkt bzw. Projekt vorstellen, das Unternehmensumfeld beschreiben und eine finanzielle Prognose abgeben. Die neun wichtigsten Bestandteile des Businessplans werden anhand praktischer Beispiele leicht verständlich veranschaulicht - ebenso wie verschiedene Analyseansätze und alle weiteren Punkte, die bei der Erstellung eines zuverlässigen Plans beachtet werden sollten. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
Nach 50 Minuten können Sie:
• Ihren Businessplan sinnvoll strukturieren
• verschiedene Pläne und Analysen für die Umsetzung Ihres Projekts erstellen
• Ihr Projekt überzeugend und verlässlich darstellen
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Bei einer Unternehmensgründung oder einem Großprojekt erweist sich ein Businessplan häufig als unerlässlich. Er informiert nicht nur mögliche Investoren über die vermutliche Rentabilität, sondern hilft auch Managern und Projektleitern, die Umsetzung ihres Projekts genau zu verfolgen und bei Missständen ihre Strategie frühzeitig anzupassen. Der Businessplan setzt sich aus verschiedenen Teilen zusammen, die vor allem das Produkt bzw. Projekt vorstellen, das Unternehmensumfeld beschreiben und eine finanzielle Prognose abgeben. Die neun wichtigsten Bestandteile des Businessplans werden anhand praktischer Beispiele leicht verständlich veranschaulicht - ebenso wie verschiedene Analyseansätze und alle weiteren Punkte, die bei der Erstellung eines zuverlässigen Plans beachtet werden sollten. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
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