Das Fünf-Kräfte-Modell

Das Fünf-Kräfte-Modell
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Porters Erklärung des Wettbewerbsvorteils
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Artikel-Nr:
9782808009034
Veröffentl:
2018
Seiten:
60
Autor:
50Minuten
eBook Typ:
EPUB
eBook Format:
Reflowable
Kopierschutz:
Digital Watermark [Social-DRM]
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

In nur 50 Minuten das Fünf-Kräfte-Modell verstehen
Was macht den Wettbewerb einer Branche aus und wie wird er sich zukünftig entwickeln? Mit Porters Fünf-Kräfte-Modell können die verschiedenen Kräfte eines Wettbewerbsumfelds analysiert und potenzielle Wettbewerbsvorteile erkannt werden. Dabei betrachtet man die Verhandlungsstärke von Kunden und Zulieferern, die Bedrohung durch Ersatzprodukte und neue Marktzugänger sowie den Wettbewerb innerhalb der Branche. Für eine möglichst genaue Darstellung der Branche sollten dabei verschiedene Fragen beantwortet und häufige Fehlerquellen vermieden werden. Dieses Vorgehen wird anhand praktischer Beispiele und einer Fallstudie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
Nach 50 Minuten können Sie:
•die verschiedenen Kräfte Ihres Wettbewerbsumfelds analysieren
•Ihr Potenzial innerhalb Ihrer Branche erkennen
•langfristige Strategien für Ihr Unternehmen entwickeln
Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!

Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING
Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der SerieBusiness – Management und Marketing der Reihe50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Theorien und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.
In nur 50 Minuten das Fünf-Kräfte-Modell verstehen
Was macht den Wettbewerb einer Branche aus und wie wird er sich zukünftig entwickeln? Mit Porters Fünf-Kräfte-Modell können die verschiedenen Kräfte eines Wettbewerbsumfelds analysiert und potenzielle Wettbewerbsvorteile erkannt werden. Dabei betrachtet man die Verhandlungsstärke von Kunden und Zulieferern, die Bedrohung durch Ersatzprodukte und neue Marktzugänger sowie den Wettbewerb innerhalb der Branche. Für eine möglichst genaue Darstellung der Branche sollten dabei verschiedene Fragen beantwortet und häufige Fehlerquellen vermieden werden. Dieses Vorgehen wird anhand praktischer Beispiele und einer Fallstudie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
Nach 50 Minuten können Sie:
• die verschiedenen Kräfte Ihres Wettbewerbsumfelds analysieren
• Ihr Potenzial innerhalb Ihrer Branche erkennen
• langfristige Strategien für Ihr Unternehmen entwickeln
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