De la gestion des risques au management des risques

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Artikel-Nr:
9782128003576
Veröffentl:
2015
Einband:
PDF
Seiten:
540
Autor:
Jean Le Ray
Sprache:
Französisch
Beschreibung:

Maîtriser les risques, réduire les menaces et saisir les opportunités, c’est concourir au développement de l’entreprise, au profit de toutes ses parties prenantes. Intégré au pilotage de l’organisation, le management du risque est un remarquable outil d’efficience qui facilite la prise de décision et l’atteinte des objectifs.

Cet ouvrage est le continuum de Gérer les risques – Pourquoi ? Comment ?, publié par AFNOR Éditions fin 2005 et distingué au Prix du Livre Qualité/Performance 2006.
L’objectif de l’auteur est de démontrer pourquoi et comment déployer un management des risques à travers l’ensemble de l’organisation sans créer un système de plus, mais au contraire, en unifiant les systèmes de management existants. Exemples concrets à l’appui, l’ouvrage décrit une méthode structurée et des outils opérationnels permettant à l’entreprise d’améliorer durablement sa performance, économique et sociale. L’ouvrage s’adresse à toute personne ayant ou aspirant à des responsabilités au sein d’une organisation. Dans un monde complexe, instable et incertain, intégrer les risques aux principes et pratiques de management est devenu une nécessité.

Voici le livre qu’il vous faut pour mettre en place un management du risque efficient et pérenne !
Maîtriser les risques, réduire les menaces et saisir les opportunités, c’est concourir au développement de l’entreprise, au profit de toutes ses parties prenantes. Intégré au pilotage de l’organisation, le management du risque est un remarquable outil d’efficience qui facilite la prise de décision et l’atteinte des objectifs.

Cet ouvrage est le continuum de Gérer les risques – Pourquoi ? Comment ?, publié par AFNOR Éditions fin 2005 et distingué au Prix du Livre Qualité/Performance 2006.
L’objectif de l’auteur est de démontrer pourquoi et comment déployer un management des risques à travers l’ensemble de l’organisation sans créer un système de plus, mais au contraire, en unifiant les systèmes de management existants. Exemples concrets à l’appui, l’ouvrage décrit une méthode structurée et des outils opérationnels permettant à l’entreprise d’améliorer durablement sa performance, économique et sociale. L’ouvrage s’adresse à toute personne ayant ou aspirant à des responsabilités au sein d’une organisation. Dans un monde complexe, instable et incertain, intégrer les risques aux principes et pratiques de management est devenu une nécessité.

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