Promouvoir les ressources humaines en action sociale et medico-sociale

Du fait de l'evolution de la reglementation et du renforgement de la concurrence, la gestion des ressources humaines est devenue un des rouages essentiels des organisations d'action sociale et medico-sociale. Cet ouvrage est un guide pour la definition et la mise en A uvre de politiques de developpement des ressources humaines apprehendees dans ce qu'elles ont a la fois se specifique au secteur et de commun avec d'autres entreprises de services a la personne et a la collectivite. Les auteurs entendent montrer le lien existant entre une lecture rationnelle des organisations et un management des valeurs qui resiste a l'emprise grandissante de la marchandisation des services sociaux. Pour autant, ils ne leurs semble pas convenable de considerer les organisations sociales et medico-sociales en dehors de tout champ de tension concurrentiel, de competitivite ou de competence.

Du fait de l'evolution de la reglementation et du renforgement de la concurrence, la gestion des ressources humaines est devenue un des rouages essentiels des organisations d'action sociale et medico-sociale. Cet ouvrage est un guide pour la definition et la mise en A uvre de politiques de developpement des ressources humaines apprehendees dans ce qu'elles ont a la fois se specifique au secteur et de commun avec d'autres entreprises de services a la personne et a la collectivite. Les auteurs entendent montrer le lien existant entre une lecture rationnelle des organisations et un management des valeurs qui resiste a l'emprise grandissante de la marchandisation des services sociaux. Pour autant, ils ne leurs semble pas convenable de considerer les organisations sociales et medico-sociales en dehors de tout champ de tension concurrentiel, de competitivite ou de competence.