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Le secret le mieux gardé pour avoir du personnel engagé
Paperback
Print on Demand | Lieferzeit: Print on Demand - Lieferbar innerhalb von 3-5 Werktagen I
Artikel-Nr:
9780998854649
Veröffentl:
2017
Einband:
Paperback
Erscheinungsdatum:
07.12.2017
Seiten:
126
Autor:
Hélène Hamilton
Gewicht:
169 g
Format:
216x140x7 mm
Sprache:
Französisch
Beschreibung:
Ce livre est une invitation aux leaders qui souhaitent
stimuler la capacité de changer dans leur organisation.
Même si les organisations ont déjà beaucoup d'expérience pour effectuer des changements, et ce depuis plus de 25 ans, elles n'ont jamais eu autant de pression pour évoluer rapidement qu'à l'heure actuelle. La technologie change plus vite que notre capacité à s'y adapter. L'arrivée des milléniums, le boom numérique, la pénurie de talents et l'économie du partage sont autant de défis qui préoccupent, désormais, les PDG et les dirigeants des RH. La 4e révolution industrielle s'installe d'aplomb.
Notre premier réflexe est d'aborder les défis, à partir de ce que l'on connaît, soit avec les mêmes structures, les mêmes règles et les mêmes processus. Il peut être frustrant d'être confronté à leurs limites car la nouvelle réalité requiert de nouvelles solutions. Ces solutions viendront, d'abord et avant tout, du potentiel humain présent dans votre organisation.
Les organisations et les municipalités qui ont une longueur d'avance sont celles qui savent que ce potentiel est déjà présent dans leur milieu…
Pour soutenir l'évolution rapide, la clé n'est autre que la création d'une culture qui stimule le plein potentiel de tous les membres de l'organisation, une culture où la résistance au changement (peu importe qu'elle provienne des générations X, Y ou Z ou bien d'une autre source) se transforme en une qualité d'énergie qui permet une adaptation agile et cohérente pour répondre aux besoins.
stimuler la capacité de changer dans leur organisation.
Même si les organisations ont déjà beaucoup d'expérience pour effectuer des changements, et ce depuis plus de 25 ans, elles n'ont jamais eu autant de pression pour évoluer rapidement qu'à l'heure actuelle. La technologie change plus vite que notre capacité à s'y adapter. L'arrivée des milléniums, le boom numérique, la pénurie de talents et l'économie du partage sont autant de défis qui préoccupent, désormais, les PDG et les dirigeants des RH. La 4e révolution industrielle s'installe d'aplomb.
Notre premier réflexe est d'aborder les défis, à partir de ce que l'on connaît, soit avec les mêmes structures, les mêmes règles et les mêmes processus. Il peut être frustrant d'être confronté à leurs limites car la nouvelle réalité requiert de nouvelles solutions. Ces solutions viendront, d'abord et avant tout, du potentiel humain présent dans votre organisation.
Les organisations et les municipalités qui ont une longueur d'avance sont celles qui savent que ce potentiel est déjà présent dans leur milieu…
Pour soutenir l'évolution rapide, la clé n'est autre que la création d'une culture qui stimule le plein potentiel de tous les membres de l'organisation, une culture où la résistance au changement (peu importe qu'elle provienne des générations X, Y ou Z ou bien d'une autre source) se transforme en une qualité d'énergie qui permet une adaptation agile et cohérente pour répondre aux besoins.