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Balanced Scorecard anwenden
Kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung, Einsteiger/Laien
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Artikel-Nr:
9783446425705
Veröffentl:
2011
Seiten:
128
Autor:
Andreas Preißner
Gewicht:
110 g
Format:
165x132x25 mm
Serie:
305, Pocket Power Controlling
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Dipl.-Kfm. Andreas Preißner war nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in der Elektroindustrie im Marketing tätig. Danach selbstständiger Berater und Dozent in den Bereichen Marketing und Controlling. Zahlreiche Bücher und Aufsätze zu Controlling- und Marketingthemen. Tätigkeitsschwerpunkte sind Vertriebscontrolling und Projektmanagement. Kontakt: andreas.preissner@web.de
Die Balanced Scorecard (BSC) ist hervorragend dafür geeignet, ein Unternehmen dauerhaft erfolgreich zu steuern. Dieses Buch zeigt, worauf das Konzept der BSC basiert, wie eine auf den jeweiligen Unternehmensbereich abgestimmte BSC entwickelt und in die Praxis umgesetzt wird.
- Beispiele aus unterschiedlichen Bereichen
- Verfolgt den Prozess von der Entwicklung bis zur Umsetzung
- Kennzahlen für individuelle Anforderungen selbstständig entwickeln
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- Verfolgt den Prozess von der Entwicklung bis zur Umsetzung
- Kennzahlen für individuelle Anforderungen selbstständig entwickeln
In der Balanced Scorecard (BSC) verbinden sich verschiedene Kennzahlen, die für die Steuerung des Unternehmens und seiner Bereiche relevant sind, zu einem sehr praxisorientierten Gesamtkonzept. Dieser Band zeigt, worauf das Konzept der BSC basiert, wie eine auf den jeweiligen Unternehmensbereich abgestimmte BSC entwickelt und in der Praxis umgesetzt wird. Mit zahlreichen Anwendungsbeispielen.